Connect with us

ALL MEDIA

Central European Media Enterprises Ltd. anunță rezultate pentru tot anul 2018 și pentru trimestrul al patrulea

Redactia Radar de Media

Published

on

ÎNTREGUL AN 2018
– Veniturile nete au crescut cu 10% la rate efective și 5% la rate constante până la 703,9 milioane US$ –
– Veniturile din exploatare au crescut cu 27% la rate efective și 25% la rate constante până 177,6 milioane US$ –
– Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare (OIBDA) a crescut 24% la rate efective și 21% la rate constante până la 222,7 milioane US$ –

TRIMESTRUL AL PATRULEA
– Veniturile nete au crescut cu 3% la rate efective și 7% la rate constante până la 228,3 milioane US$ –
– Veniturile din exploatare au crescut cu 23% la rate efective și 28% la rate constante până la 80,8 milioane US$ –
– OIBDA a crescut cu 19% la rate efective și 23% la rate constante la 90,7 milioane US$ –

HAMILTON, Bermuda–(BUSINESS WIRE)– Central European Media Enterprises Ltd. (“CME” sau “Societatea”) (NASDAQ/Bursa din Praga- CETV) a anunțat astăzi rezultatele financiare pentru tot anul și pentru ultimul trimestru care s-a încheiat la 31 decembrie 2018.

Elemente de bază operaționale și financiare:

  • Veniturile din publicitatea TV au crescut cu 7% la rate efective și cu 3% la rate constante.
  • Veniturile din taxele de difuzare și din abonamente au crescut cu 19% la rate efective și cu 15% la rate constante.
  • OIBDA a crescut cu 24% la rate efective și cu 21% la rate constante.
  • Marjele OIBDA au crescut aproximativ 400 puncte de bază la 32%.
  • Numerarul generat din activități operaționale continue a crescut cu 17% la rate efective la 109 milioane US$.
  • Fluxul actual de numerar neangajat în 2018 a crescut cu 29% la rate efective la 156$ milioane US$.
  • CME a rambursat aproximativ 312 milioane US$ din datorie și datoriile similare în 2018.
  • Efectul de levier net a scăzut la 3,5x, de la 5,4x la începutul anului.
  • Costul mediu de îndatorare a scăzut aproximativ 250 puncte de bază la 3,5%.

În data de 31 iulie 2018 am finalizat vânzarea anunțată anterior privind operațiunile noastre din Croația.  Prin urmare, operațiunile în Croația sunt prezentate ca fiind activități întrerupte pentru toate perioadele din prezentul comunicat. Contractul de vânzare privind operațiunile noastre în Slovenia s-a încheiat în 18 ianuarie 2019.  Prin urmare, operațiunile din Slovenia nu sunt prezentate ca fiind deținute pentru vânzare, și discuția din prezentul comunicat face referire la activitățile noastre continue în toate cele cinci segmente operaționale.

Michael Del Nin, co-Chief Executive Officer CME, a declarat: „Pentru al cincilea an consecutiv, am obținut o creștere OIBDA de peste 20%, continuând un efort îndelungat de extindere a marjei care a dus la 20 trimestre consecutive de creștere a OIBDA în ultimele doisprezece luni.  De asemenea, generarea fluxului de trezorerie a crescut cu aproximativ 30% în 2018.  Acest nivel în creștere al numerarului generat de activitatea comercială ne-a permis rambursarea unei alte datorii de 60 milioane euro săptămâna trecută, adăugând aproximativ o reducere de 440 milioane $ în datoria brută în ultimele 18 luni. Ne așteptăm în continuare la o creștere semnificativă a profitabilității și a obligațiunilor de plată a dobânzii la nivelul datoriei, care a ajuns acum la mai puțin de 27 milioane USD anual, începem anul 2019 cu o poziție financiară semnificativ mai bună decât în orice punct din istoria CME.”

Christoph Mainusch, co-Chief Executive Officer CME, a adăugat: „Nu am putea fi mai fericiți cu rezultatele operațiunilor noastre și puterea companiei.  Piețe puternice de advertising TV și un al doilea an consecutiv de creștere cu două cifre a taxelor de difuzare și a veniturilor din abonamente au îmbunătățit atât rentabilitatea, cât și poziția noastră financiară. Producția conținutului local original rămâne un punct cheie al strategiei noastre.  Este un factor important în atragerea publicului nu numai la televizor, dar, de asemenea, și pe alte surse neliniare de divertisment.  Credem că toată creșterea veniturilor din reclamele TV în 2019 va fi suplimentată de un procent mai mare de venituri din alte surse.”

În acest comunicat de presă facem referire la câteva măsuri financiare non-GAAP, inclusiv OIBDA, marja OIBDA, fluxul de numerar liber, fluxul de numerar disponibil și mișcările procentuale valutare constante. Pentru informații suplimentare, vă rugăm să consultați „Măsuri financiare non-GAAP” mai jos, inclusiv definițiile și reconcilierile la măsurile financiare GAAP SUA.

Rezultatele consolidate pentru exercițiile încheiate la 31 decembrie 2018 și 2017 sunt:

  REZULTATE
(Mii USD, cu excepția datelor pe acțiune)Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
2018 2017 % Actual % Lfl (1)
Venituri nete$703.906 $642.8689,5% 5,3%
Venituri din exploatare177.587139.91426,9%25,1%
Marja de exploatare25,2%21,8%3,4 p.p.4,0 p.p.
Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare222.674179.76723,9%20,9%
Marja Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare31,6%28,0%3,6 p.p.4,0 p.p.
Venituri din activități continue97.06551.06390,1%96,5%
Venituri din activități continue pe acțiune – de bază0,270,1668,8%77,1%
Venituri din activități continue pe acțiune – diluate$0,25$0,12108,3%114,3%
 
 

Rezultatele consolidate pentru cele trei luni încheiate la 31 decembrie 2018 și 2017 sunt:

  REZULTATE
(Mii USD, cu excepția datelor pe acțiune)Pentru cele trei luni încheiate la 31 decembrie
2018 2017 % Actual % Lfl (1)
Venituri nete$228.251 $221.2803,2% 7,2%
Venituri din exploatare80.79265.53523,3%28,1%
Marja de exploatare35,4%29,6%5,8 p.p.5,8 p.p.
Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare90.73876.41718,7%23,4%
Marja Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare39,8%34,5%5,3 p.p.5,3 p.p.
Venituri din activități continue56.02540.71037,6%43,4%
Venituri din activități continue pe acțiune – de bază0,150,147,1%8,0%
Venituri din activități continue pe acțiune – diluate$0,15$0,1136,4%42,3%

 

(1) Variația % Lfl (like-for-like) reflectă impactul aplicării cursurilor de schimb medii pe perioada curentă asupra veniturilor și costurilor din perioada anterioară.
 

Previziuni şi Note de avizare

Acest comunicat de presă conține previziuni. Pentru toate previziunile, solicităm protecția cadrului sferei de siguranță pentru declarațiile anticipative conținute în Legea de reformă a Litigiului cu privire la Titlurile de Valoare Private din 1995. Declarațiile anticipative sunt în mod inerent supuse unor riscuri și incertitudini, dintre care multe nu pot fi prezise cu precizie sau sunt dincolo de controlul nostru și unele dintre ele nu ar putea fi anticipate. Declarațiile anticipative reflectă punctele noastre actuale de vedere în ceea ce privește evenimentele viitoare și deoarece activitatea noastră comercială este supusă unor astfel de riscuri și incertitudini, rezultatele efective, planul nostru strategic, poziția noastră financiară, rezultatele operațiunilor și fluxurile de trezorerie ar putea să difere semnificativ de cele descrise în sau presupuse de declarațiile anticipative.

Factorii importanți care contribuie la astfel de riscuri includ, dar nu se limitează la acei factori stabiliți în „Factorii de risc” din Raportul nostru anual privind Formularul 10-K pentru perioada încheiată la 31 decembrie 2018, precum și următoarele: efectul modificărilor in condițiile economice globale și regionale, inclusiv ca urmare a programului de relaxare cantitativă implementat de Banca Centrală Europeană; impacturile economice, politice și monetare ale Brexit-ului; nivele cheltuielilor cu publicitatea TV si rata dezvoltării piețelor publicitare in țările in care operăm; abilitatea noastră de a refinanța datoria existentă; măsura in care obligațiile noastre fiscale pot restricționa afacerile noastre; expunerea la obligații fiscale adiționale cât si obligațiile care rezultă din proceduri statutare sau juridice demarate împotriva noastră; succesul nostru in continuarea inițiativelor noastre pentru a diversifica si îmbunătăți fluxurile de venituri; abilitatea noastră de a face investiții eficiente din punct de vedere al costului in afacerea TV, inclusiv investiții in programe; abilitatea noastră de a dezvolta si dobândi programele necesare si atrage audiența; și modificările in mediile politice și statutare in care operăm și în aplicarea diverselor legi si norme.

Revizuirea anterioară a unor factori importanți nu ar trebui interpretată ca exhaustivă. Pentru o descriere mai detaliată a acestor incertitudini și a altor factori, consultați secțiunile „Factori de risc” și „Previziuni” din Raportul Anual al CME privind formularul 10-K pentru exercițiul încheiat la  31 decembrie 2018. Nu ne asumăm nicio obligație de a actualiza sau revizui public orice declarații anticipative, fie ca urmare a unor noi informații, dezvoltări viitoare sau altfel.

Acest comunicat de presă trebuie citit împreună cu Raportul nostru Anual privind formularul 10-K pentru exercițiul încheiat la 31 decembrie 2018, care a fost depus la Comisia pentru Bursă şi Valori Mobiliare la data de 6 februarie 2019.

Punem la dispoziție gratuit pe site-ul nostru la www.cme.net rapoartele anuale pe formularul 10-K, rapoartele trimestriale privind formularul 10-Q, rapoartele curente privind formularul 8-K și modificările aduse acestor rapoarte cât mai curând posibil în mod rezonabil după ce trimitem electronic aceste materiale sau le furnizăm Comisiei pentru Bursă şi Valori Mobiliare. Vă rugăm să rețineți că putem anunța informații importante folosind fișiere SEC, comunicate de presă, teleconferințe publice, transmisiuni web și postări la secțiunea Investitori pe site-ul nostru, www.cme.net. În viitor, vom continua să folosim aceste canale pentru a comunica informații importante despre CME și despre operațiunile noastre. Informațiile pe care le postăm pe pagina noastră de internet se pot considera materiale. Prin urmare, încurajăm investitorii, mass-media, clienții noștri și alte persoane interesate de CME să revadă informațiile pe care le publicăm la www.cme.net.

CME este o companie media și de divertisment care operează companii de top în cinci piețe din Europa Centrală și de Est cu o populație totală de aproximativ 45 milioane de oameni. În prezent, CME difuzează 30 de canale de televiziune în Bulgaria (bTV, bTV Cinema, bTV Comedy, bTV Action, bTV Lady and Ring), Republica Cehă (Nova, Nova 2, Nova Cinema, Nova Sport 1, Nova Sport 2, Nova International, Nova Action și Nova Gold), România (PRO TV, PRO 2, PRO X, PRO GOLD, PRO CINEMA, PRO TV Internațional și PRO TV Chișinău) și Republica Slovacia (TV Markíza, Markíza International, Doma și Dajto) și Slovenia (POP TV, Kanal A, Brio, Oto și Kino). CME este tranzacționată pe piața NASDAQ Global Select și la Bursa de Valori din Praga, sub simbolul „CETV”.

 

CENTRAL EUROPEAN MEDIA ENTERPRISES LTD.

SITUAȚII CONDENSATE CONSOLIDATE PRIVIND OPERAȚIUNILE

(Mii USD, cu excepția datelor pe acțiune)

 
Pentru exercițiul încheiat la 31 decembrie
2018  2017 
Venituri nete$703.906$642.868
Cheltuieli de exploatare:
Costuri de conținut309.439293.728
Alte costuri de exploatare56.73155.924
Deprecierea imobilizărilor corporale32.93331.261
Amortizarea licențelor de difuzare și a altor imobilizări necorporale9.002 8.592 
Cost venituri408.105389.505
Cheltuieli cu vânzările, generale și administrative118.214 113.449 
Venituri din exploatare177.587139.914
Cheltuieli cu dobânda(49.106)(83.188)
Pierdere la stingerea datoriei(415)(101)
Alte (cheltuieli) / venituri care nu sunt din exploatare, net(3.173)16.942 
Venitul înainte de impozitare 124.89373.567
Cheltuiala cu impozitul pe profit(27.828)(22.504)
Venituri din activități continue97.06551.063
Venituri / (pierdere) din activități întrerupte, nete de impozit60.548 (1.636)
Venituri nete157.61349.427
Pierderea netă care poate fi atribuită intereselor care nu controlează79 341 
Venituri nete care pot fi atribuite CME Ltd.$157.692 $49.768 
 
DATE PE ACȚIUNE:
(Pierdere) / venit net(ă) pe acțiune:
Activități continue – de bază$0,27$0,16
Activități continue – diluate0,250,12
Activități întrerupte – de bază0,18(0,01)
Activități întrerupte – diluate0,170,00
Care pot fi atribuite CME Ltd.— de bază0,450,15
Care pot fi atribuite CME Ltd.— diluate$0,42$0,12
 
Ponderea medie a acțiunilor comune utilizate la calcularea sumelor pe acțiune (.000):
De bază230.562155.846
Diluate257.694236.404
 

 

CENTRAL EUROPEAN MEDIA ENTERPRISES LTD.

SITUAȚII CONDENSATE CONSOLIDATE PRIVIND OPERAȚIUNILE

(Mii USD, cu excepția datelor pe acțiune)

(neauditat)

 
Pentru perioada de trei luni încheiată la
31 decembrie
2018  2017 
Venituri nete$228.251$221.280
Cheltuieli de exploatare:
Costuri de conținut90.10292.109
Alte costuri de exploatare14.80215.809
Deprecierea imobilizărilor corporale7.7838.639
Amortizarea licențelor de difuzare și a altor imobilizări necorporale2.163 2.243 
Cost venituri114.850118.800
Cheltuieli cu vânzările, generale și administrative32.609 36.945 
Venituri din exploatare80.79265.535
Cheltuieli cu dobândă(8.900)(18.775)
Alte (cheltuieli) / venituri care nu sunt din exploatare, net(2.444)3.684 
Venituri înainte de impozitare69.44850.444
Cheltuiala cu impozitul pe profit(13.423)(9.734)
Venituri din activități continue56.02540.710
Venituri din activități întrerupte, net de impozit 126 
Venituri nete56.02540.836
Venituri nete care pot fi atribuite intereselor care nu controlează(195)(193)
Venituri nete care pot fi atribuite CME Ltd.$55.830 $40.643 
 
DATE PE ACȚIUNE:
Pierdere netă per acțiune:
Activități continue – de bază$0,15$0,14
Activități continue – diluate0,150,11
Activități întrerupte – de bază0,00
Activități întrerupte – diluate0,00
Care pot fi atribuite CME Ltd.— de bază0,150,14
Care pot fi atribuite CME Ltd.— diluate$0,15$0,11
 
Ponderea medie a acțiunilor comune utilizate la calcularea sumelor pe acțiune (.000):
De bază264.080156.637
Diluate264.902241.680
 

 

CENTRAL EUROPEAN MEDIA ENTERPRISES LTD.

BILANȚURI CONDENSATE CONSOLIDATE

(.000 US$)

  
31 decembrie 2018- 31 decembrie 2017- 
ACTIVE
Numerar şi echivalente de numerar$62.031$58.748
Alte active circulante312.062302.798
Active circulante deținute pentru vânzare 59.693 
Total active circulante374.093421.239
Imobilizări corporale, net117.604119.349
Fondul comercial și alte imobilizări necorporale, net984.2561.070.563
Alte active imobilizate12.408 16.904 
Total active$1.488.361 $1.628.055 
 
PASIVE ȘI CAPITALURI PROPRII
Datorii și datorii angajate$120.468$160.072
Cota curentă a datoriilor pe termen lung și alte acorduri financiare5.5453.269
Alte pasive circulante13.6799.349
Datorii curente deținute pentru vânzare 14.256 
Total pasive circulante139.692186.946
Cota pe termen lung a datoriei pe termen lung și alte acorduri financiare782.6851.086.111
Alte datorii pe termen lung67.293 96.175 
Total pasive989.670 1.369.232 
 
Acțiuni preferențiale răscumpărabile convertibile Seria B269.370264.593
 
CAPITALURI PROPRII
Acțiuni comune20.22811.639
Capital suplimentar vărsat2.003.5181.905.779
Deficitul acumulat(1.578.076)(1.735.768)
Alte pierderi comprehensive acumulate(216.650)(187.438)
Totalul capitaluri proprii / (deficit) CME Ltd.229.020(5.788)
Interese care nu controlează301 18 
Total capitaluri proprii / (deficit)229.321 (5.770)
Total pasive și capitaluri proprii$1.488.361 $1.628.055 
 

 

CENTRAL EUROPEAN MEDIA ENTERPRISES LTD.

SITUAȚII CONDENSATE CONSOLIDATE PRIVIND FLUXURILE DE TREZORERIE

(.000 US$)

 
Pentru exercițiul încheiat la
31 decembrie
2018  2017 
Numerar net generat din activități de exploatare continue$109.024$93.301
Numerar net utilizat în activitățile de investiții continue(24.540)(27.947)
Numerar net utilizat în activitățile de finanțare continue(182.362)(58.439)
Numerar net generat din / (utilizat în) activități întrerupte102.566(141)
Impactul fluctuațiilor cursului de schimb asupra numerarului și echivalentelor de numerar(1.405)11.020 
Creșterea netă a numerarului și a echivalentelor de numerar$3.283 $17.794 
 
Informații suplimentare privind fluxurile de trezorerie:
Plata în numerar pentru dobânzi (inclusiv comisioane obligatorii de garantare în numerar)$43.350$47.197
Numerar plătit pentru comisioane de garantare plătite anterior în natură27.328
Numerar plătit pentru comisioane de garantare care pot fi plătite în natură8128.343
Numerar plătit pentru impozitul pe profit, fără restituiri$28.365$15.143
 
Informații adiționale cu privire la elemente non-numerar:
Dobânzi si comisioane de garantare similare plătite în natură$3.783$23.331
Acumulare pe acțiuni preferențiale răscumpărabile convertibile Seria B$4.777$9.694
 

Date privind segmentul

Ne gestionăm afacerea pe bază geografică, cu cinci segmente de raportare: Bulgaria, Republica Cehă, Romania, Republica Slovacia și Slovenia. Aceste segmente reflectă modul în care performanța operațională a CME Ltd. este evaluată de către managerii însărcinați cu luarea deciziilor, pe care i-am identificat ca fiind directorii noștri executivi adjuncți, modul în care operațiunile sunt gestionate de managerii de segment și structura raportării noastre financiare interne.

Evaluăm rezultatele noastre consolidate și performanța segmentelor noastre pe baza veniturilor nete și Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare. De la 1 ianuarie 2018 compensarea pe bază de acțiuni și anumite alte elemente nu sunt alocate segmentelor noastre în scopul evaluării performanței lor. Informațiile din perioada anterioară au fost reformulate pentru a se conforma prezentării din perioada curentă. Veniturile și profiturile între segmente au fost eliminate în consolidare.

Mai jos sunt prezentate tabele care arată veniturile nete și Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare pe segmente pentru cele trei si doisprezece luni încheiate la 31 decembrie 2018 și 2017:

 
Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
(.000 US$)2018  2017  % Act% Lfl (1)
Venituri nete
Bulgaria$84.593$77.3419,4%5,3%
Republica Cehă233.991209.04111,9%5,6%
România201.505191.2445,4%3,2%
Republica Slovacia106.83497.7219,3%5,5%
Slovenia79.58768.69615,9%12,0%
Venituri între segmente(2.604)(1.175)NM (2)NM (2)
Total venituri nete$703.906 $642.868 9,5%5,3%
 
 

 

 

 

 
Pentru cele trei luni încheiate la 31 decembrie
(.000 US$)2018 2017 % Act % Lfl (1)
Venituri nete
Bulgaria$25.385$25.2230,6%4,2%
Republica Cehă75.94073.5153,3%7,7%
România64.82263.2612,5%6,8%
Republica Slovacia36.24434.3735,4%9,1%
Slovenia26.10425.1363,9%7,5%
Venituri între segmente(244)(228)NM (2)NM (2)
Total venituri nete$228.251 $221.280 3,2%7,2%

 

(1) Variația % Lfl (like-for-like) reflectă impactul aplicării cursurilor de schimb medii pe perioada curentă asupra veniturilor și costurilor din perioada anterioară.
(2)Numărul nu este semnificativ.
 

 

 Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
(.000 US$)2018  2017  % Act % Lfl (1)
Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare
Bulgaria$21.620$16.24133,1%33,0%
Republica Cehă94.57682.65214,4%9,2%
România85.73773.41816,8%14,0%
Republica Slovacia27.94123.84517,2%16,2%
Slovenia22.51614.26357,9%57,9%
Eliminare34 (3)NM (2)NM (2)
Total segmente operaționale252.424210.41620,0%16,7%
Corporativ(29.750)(30.649)2,9%7,8%
Total  Profit Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare$222.674 $179.767 23,9%20,9%
 
 
Pentru cele trei luni încheiate la 31 decembrie
(.000 US$)2018 2017 % Act% Lfl (1)
Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare
Bulgaria$8.536$9.573(10,8)%(7,7)%
Republica Cehă35.56734.1314,2%8,6%
România27.04121.62825,0%30,1%
Republica Slovacia17.90012.87939,0%44,1%
Slovenia10.5068.78819,5%23,9%
Eliminare16 (42)NM (2)NM (2)
Total segmente operaționale99.56686.95714,5%19,0%
Corporativ(8.828)(10.540)16,2%12,7%
Total  Profit Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare$90.738 $76.417 18,7%23,4%
 

 

(1) Variația % Lfl (like-for-like) reflectă impactul aplicării cursurilor de schimb medii pe perioada curentă asupra veniturilor și costurilor din perioada anterioară.
(2)Numărul nu este semnificativ.
 

Măsurile financiare non-GAAP

In acest raport, facem referire la câteva măsuri financiare non-GAAP, inclusiv  Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare, marja  Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare, fluxuri de numerar libere si fluxuri de numerar liber disponibile. Considerăm ca fiecare dintre aceste metrici este utilă investitorilor din motivele indicate mai jos. Măsurile financiare non-GAAP nu pot fi comparabile cu măsuri similare raportate de alte societăți. Măsurile financiare non-GAAP trebuie evaluate împreună cu și nu înlocuiesc măsurile financiare GAAP SUA.

Evaluăm rezultatele noastre consolidate și performanța segmentelor noastre pe baza veniturilor nete și Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare. Considerăm ca Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare este util pentru investitori pentru că oferă o reprezentare semnificativă a performanței noastre, pentru că exclude anumite articole care nu au impact asupra fluxurilor noastre de numerar sau rezultatelor operațiunilor noastre. Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare și fluxul de trezorerie disponibil sunt, de asemenea, folosite drept componente în stabilirea bonusurilor conducerii.

Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare include amortizarea și deprecierea drepturilor de program și se calculează ca venituri din exploatare/pierderi din exploatare înainte de depreciere, amortizarea imobilizărilor necorporale și deprecierea activelor și anumite elemente neobișnuite sau rare, care nu sunt luate în considerare de către directorii noștri executivi adjuncți atunci când evaluează performanțele noastre. De la 1 ianuarie 2018 compensarea pe bază de acțiuni și anumite alte elemente nu sunt alocate segmentelor noastre în scopul evaluării performanței lor. Măsura de performanță cheie a eficienței operațiunilor noastre consolidate si segmentelor noastre este marja Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare. Definim marja Profitului Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare ca fiind indicatorul Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare la veniturile nete.

În urma reevaluării comisioanelor de garantare din martie 2017 și aprilie 2018, plătim dobândă si taxele de garantare aferente pe datoria noastră în numerar. În plus față de această obligație de a plăti dobânzi și comisioane de garantare aferente în numerar mari, ne așteptăm să folosim numerarul generat de companie pentru a plăti anumite comisioane de garantare care au fost plătite anterior în natură. Aceste plăți în numerar sunt reflectate în fluxul de trezorerie neangajat; în consecință, credem că fluxul de trezorerie disponibil, definit ca fluxul de trezorerie neangajat înainte de plățile în numerar pentru dobânzi și comisioanele de garantare, ilustrează cel mai bine numerarul generat de operațiunile noastre atunci când se compară perioadele. Definim fluxul de trezorerie neangajat ca numerar net generat din activitățile de exploatare continue, minus achizițiile de imobilizări corporale, net de cedări de imobilizări corporale și excluzând impactul de numerar al anumitor elemente neobișnuite sau rare care nu sunt incluse în costurile taxate la ajungerea la Profitul Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare deoarece nu sunt luate în considerare de către directorii noștri executivi adjuncți atunci când evaluează performanța.

Pentru informații suplimentare referitoare la segmentele afacerii noastre, consultați Partea II, Punctul 8, Nota 20, „Date despre segmente” din Formularul 10-K.

În timp ce moneda noastră de raportare este dolarul, veniturile și costurile noastre consolidate sunt împărțite într-o gamă largă de monede europene, iar moneda funcțională a CME Ltd. este Euro. Având în vedere mișcarea semnificativă a monedelor pe piețele în care operăm pe baza dolarului, considerăm că este util să oferim mișcări procentuale bazate pe mișcări procentuale efective („% Act”), ceea ce include efectul cursului de schimb, precum și mișcări procentuale like-for-like („% Lfl”). Referințele la mișcările procentuale like-for-like reflectă impactul aplicării cursurilor de schimb medii ale perioadei curente asupra veniturilor și costurilor din perioada anterioară. Întrucât diferența dintre mișcările procentuale like-for-like și cele efective reprezintă numai impactul mișcărilor cursurilor de schimb valutar, discuția noastră din acest comunicat include mișcări procentuale de monedă constante pentru a evidenția factorii care influențează performanța operațională. Impactul incremental al cursurilor de schimb valutar este prezentat în tabelele care însoțesc această analiză.

 Pentru exercițiul Pentru perioada de trei luni
(.000 US$)încheiat la 31 decembrieîncheiat la 31 decembrie
(neauditat)2018  2017 2018  2017
Venituri din exploatare$177.587  $139.914$80.792  $65.535
Deprecierea imobilizărilor corporale32.93331.2617.7838.639
Amortizarea imobilizărilor necorporale9.0028.5922.1632.243
Alte articole (3)3.152   
Total  Profit Operațional înainte de Dobândă, Impozit și Amortizare$222.674 $179.767 $90.738 $76.417

 

(3) Alte articole sunt formate doar din cheltuieli cu privire la investirea accelerată a RSUs cu condiții de performanță în conformitate cu clauzele contractului corespunzător de atribuire în urma finalizării vânzării operațiunilor croate ale Societății la data respectivă.
 

 

 

 

 

 

 

 

 Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
2018  2017 
Numerar net generat din activități de exploatare continue$109.024$93.301
Cheltuieli de capital, net de profit din cedări(24.540)(27.947)
Flux de trezorerie neangajat84.48465.354
Plata în numerar pentru dobânzi (inclusiv comisioane obligatorii de garantare în numerar)43.35047.197
Numerar plătit pentru comisioane de garantare plătite anterior în natură27.328
Numerar plătit pentru comisioane de garantare care pot fi plătite în natură812 8.343 
Flux de trezorerie neangajat$155.974 $120.894 

 

Comentarii

Proiecte

Hope and Homes for Children și Kaufland România au început construcția primei case de tip familial din municipiul Iași

Avatar

Published

on

            La finalul lunii iunie 2020, au început lucrările de construcție la prima casă de tip familial pe care Hope and Homes for Children o dezvoltă împreună cu Kaufland România în municipiul Iași. După finalizarea lucrărilor, în această casă vor locui 12 copii din Centrul de Plasament „Ion Holban” din Iași, aflat în proces de închidere.

 

Parteneriatul dintre Hope and Homes for Children și Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași pentru închiderea Centrului de Plasament „Ion Holban” a fost inițiat în anul 2014. În prezent, în acest centru locuiesc 65 de copii, fiecare copil fiind evaluat individual de specialiști pentru a găsi cele mai potrivite alternative de locuire și îngrijire, după închiderea centrului. Până la finalul anului 2021, 12 dintre copii se vor muta în prima casă de tip familial dezvoltată de Hope and Homes for Children și Kaufland România. Alți 12 copii se vor muta în cea de a doua casă de tip familial ce urmează să fie construită.

Hope and Homes for Children și Kaufland România colaborează încă din anul 2014, iar în prezent derulează un parteneriat strategic prin care compania susține programul de închidere a instituțiilor de tip vechi desfășurat de Fundație în județul Iași. Parteneriatul se desfășoară în perioada 2020-2022 și are o valoare de 440.000 euro, fonduri care acoperă construcția a două case de tip familial în care vor fi mutați copiii din centrul de plasament.

 

La evenimentul prin care s-a marcat începerea construcției primei case de tip familial din Municipiul Iași au participat Florin Ion, director general, DGASPC Iași, Anna – Katharina Scheidereiter, CSR Manager, Kaufland România şi Radu Tohătan, manager departament asistență socială, Hope and Homes for Children.

 

            „Începem construcția unei case noi pentru 12 copii care nu au cunoscut căldura de acasă. O casă este mai mult decât cei patru pereți și un acoperiș, o casă găzduiește speranțele, visurile, momentele bune, dar și momentele de încercare ale celor care o locuiesc. Toate elementele care transformă o casă în acasă. Noi, la Kaufland România, credem în misiunea Hope and Homes for Children de a oferi tuturor copiilor din orfelinate un acasă și sprijinim eforturile Fundației, având credința că implicarea face diferența.”, spune Anna Katharina Scheidereiter, CSR manager Kaufland România.

 

În casele de tip familial, locuiesc 10-12 copii care primesc îngrijire, educație, sprijin emoțional și consiliere pentru dezvoltarea deprinderilor de viață independentă și, acolo unde este posibil, pregătire în vederea integrării socio-profesionale. Mai presus de orice, copiii trăiesc într-un mediu cât mai apropiat de cel familial.

            „Din când în când, din păcate mult prea rar, apar oameni și companii care, prin implicarea lor civică, au rol catalizator, modifică destine, schimbă comunități. Așa cred că se întâmplă cu acest parteneriat dintre Hope and Homes for Children și Kaufland România. Deja de 6 ani clădim împreună nu doar case pentru copiii și tinerii vulnerabili, ci modele de responabilitate socială corporativă și individuală. Astfel de parteneriate devin, prin efectele lor, schimbări de paradigmă pentru beneficiarii lor și o şansă reală la o viață în care cuvinte ca familie sau iubire, capătă sens.”, transmite Ștefan Dărăbuș, director regional, Europa Centrală și de Sud, Hope and Homes for Children.

Iași este județul în care există, în prezent, cele mai multe instituții de tip vechi și cei mai mulți copii în sistemul de protecție din România. În 1997, la nivelul județului existau 35 de centre de plasament în care erau instituționalizați peste 5.000 de copii. În 2019, în județ mai existau 9 astfel de instituţii.

            „Parteneriatul cu Hope and Homes for Chidren România este unul de succes și durează de câțiva ani. Alături de ei am închis două centre mari din județ: Centrul Rezidențial „Veniamin Costache” și cel de la Târgu Frumos. După acest model de parteneriat public-privat, alături de Hope and Homes for Children, am construit 4 case de tip familial și acum o pornim pe cea cu numărul 5.”, declară Florin Ion, Director General, DGASPC Iași.

Hope and Homes for Children are ca obiectiv închiderea tuturor instituțiilor de tip vechi din România și eliminarea instituționalizării ca formă de protecție a copilului. Până la această dată, s-au investit peste 35 de milioane de euro în reforma sistemului de protecție a copilului, închizând instituții de tip vechi, reintegrând copiii în familia naturală sau extinsă, plasându-i în grija asistenților maternali profesioniști sau mutându-i în case de tip familial. Un alt program important este prevenirea separării copilului de familie prin care se oprește intrarea altor copii în sistemul de protecție și centre de plasament.

 

Comentarii

Continue Reading

ALL MEDIA

A încetat din viață Dumitru Comănescu, Cel mai Vârstnic Bărbat al Planetei

Avatar

Published

on

            Sâmbătă dimineață, pe 27 iunie 2020, domnul Dumitru Comănescu a încetat din viață la vârsta de aproape 112 ani, pe care trebuia să o împlinească la început de noiembrie. Timp de o lună a fost pe primul loc în clasamentul celor mai vârstnici bărbați ai Planetei.

 

Premiat anul trecut de Primăria Capitalei, prin Centrul pentru Seniori al Municipiului București în cadrul Proiectului VIEȚI CENTENARE, cu doar câteva zile în urmă, pe 24 iunie, domnului DUMITRU COMĂNESCU, a fost decorat cu distincția CRUCEA PATRIARHALĂ de către Preafericitul Părinte DANIEL, Patriarhul Bisericii Oxtodoxe Române, pentru activitatea sa îndelungată, rodnică și folositoare Bisericii și societății. Este cea mai înaltă distincție pe care o poate primi un creștin ortodox mirean. Și pentru aceasta, vă mulţumesc cu recunoștință !”, a spus Preafericitul Părinte Patriarh DANIEL. A fost onorată astfel, o viață exemplară, definită de cumpătare, înțelepciune și credință în Dumnezeu.

 

Distinsul Centenar DUMITRU COMĂNESCU a fost premiat de către Primarul General al Capitalei, Gabriela Firea, în cadrul Proiectului VIEȚI CENTENARE derulat prin ​Centrul pentru Seniori al Municipiului Bucureşti​, cu suma de 5.000 lei ​și o plachetă onorifică drept „omagiu adus vieții şi contribuţiei la dezvoltarea societăţ​i​i şi a comunităţii Municipiului Bucureşti şi ​ca ​o recunoaştere a respectului și preţuirii faţă de seniorii bucureşteni”. ​

 

Urmare a demersurilor efectuate de CSMB, pe 29 iunie 2019, DUMITRU COMĂNESCU a fost declarat oficial de către Direcţia pentru Evidența Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, Cel mai vârstnic cetăţean român al Municipiului Bucureşti.

            „Regretăm nespus trecerea în neființă a domnului Dumitru ComănescuÎntâlnirea cu dumnealui a fost o adevărată lecție despre viață şi credință, despre responsabilitatea pe care o avem față de fiecare suflet pe care îl întâlnim, despre puterea de a depăși și a învinge marile, dar și micile încercări ale vieții, despre virtute, omenie, bunătate și înțelegere. Ne-am bucurat de faptul că domnul Dumitru Comănescu a fost beneficiarul proiectului VIEȚI CENTENARE, că a fost distins cu titlul de Cel mai Vârstnic Cetățean al Municipiului București și, în urmă cu o lună, declarat cel mai vârstnic bărbat în viață, din lume. Gândurile sale frumoase, pline de înțelepciunea omului care a privit drept în ochi viața, ni le-a transmis de fiecare dată cu infinită caldură şi bunătate, ne-a surprins cu vioiciunea făpturii sale, cu sfaturile și îndemnurile optimiste și ne-a lăsat amintiri de neuitat ! Ne veți lipsi domnule Dumitru Comănescu ! Odihnă veșnică !”, a spus Alexandra Dobre (Director General al Centrului pentru Seniori al Municipiului București).

 

DUMITRU COMĂNESCU a fost OMUL POVESTE care a scris istorie. Iubitor de matematică, dar pasionat de plante, pasiune ce l-a condus către meseria de inginer agronom, s-a aflat în spatele frontului pentru a asigura pâinea țării în cel de-al Doilea Război Mondial. A muncit cu pasiune timp de peste 70 de ani, a avut o viață cumpătată, mereu înconjurat de familie. A supraviețuit și ne-a încurajat pe toți în perioada pandemiei, însă de acum le va cânta romanțele atât de dragi și va recita poezii, doar îngerilor.

 

S-a născut pe 8 noiembrie 1908 la Proviţa de Jos, comuna Drăgăneasa, judeţul Prahova. A fost inginer agronom şi unul dintre cei mai valoroşi fitopatologi, fiind discipolul fondatorului Institutului de Cercetări Agronomice, Gheorghe Ionescu Siseşti. Iniţial s-a înscris la Facultatea de Matematică, avându-l profesor pe unul dintre cei mai valoroşi matematicieni ai tuturor timpurilor, Gheorghe Ţiţeica, pentru ca apoi să își găsească vocaţia în domeniul cercetării plantelor.

A absolvit facultatea în 1933 şi a lucrat efectiv timp de 70 ani: în anul 2003 făcea ultima expertiză fitopatologică. Abia împlinise 86 de ani când s-a organizat la Bucureşti un concurs pentru experţi agricoli, domnul Comănescu s-a apucat de învăţat şi, din zeci de candidaţi a luat locul 5 pe ţară, așa încât şi-a prelungit activitatea. Secretul longevităţii sale a fost dragostea pe care i-a oferit-o familia, fiii, cei trei nepoţi şi doi strănepoţi.

 

Drum lin printre Stele Centenare, Domnule DUMITRU COMĂNESCU !

Dumnezeu să îl odihnească în pace !

Condoleanțe familiei !

Comentarii

Continue Reading

ALL MEDIA

Membri ai CA au cerut oficial retragerea Doinei Gradea din functia de presedinte TVR

Avatar

Published

on

Ca urmare a informării de presă cu titlul „Membri ai CA au cerut oficial retragerea Doinei Gradea din functia de presedinte- director general al Televiziunii Naționale!” apărută în mediul online, transmitem poziţia Preşedintelui-Director General al TVR, Doina Gradea:

 

Episodul la care se face referire în informarea de presă a fost o intervenţie surprinzătoare şi bizară în condiţiile în care, sub mandatul actualului CA, am făcut cele mai mari investiţii în TVR – atât la studioul central, cât şi la toate cele 5 staţii teritoriale, am reluat producţia unor evenimente de anvergură şi, mai ales, am asigurat o bună gestionare a bugetelor pentru a nu repeta episoade de tristă amintire din istoria SRTv care ajunsese, în 2016, la datorii de aproape 150 de milioane de euro.

 

Rămâne, însă, întrebarea dacă este o coincidenţă faptul că o asemenea abordare a apărut în contextul în care, în spiritul unei bune şi transparente gestionări a banului public, mai ales în condiţiile crizei generate de epidemia COVID, managementul TVR face o evaluare atentă a producţiilor curente, pentru a optimiza bugetele şi a creşte eficienţa în administrarea tuturor resurselor – umane, financiare şi tehnice.

 

Menţionez că respectiva informare de presă, transmisă de un sindicat care nu este constituit la nivelul SRTv, nu reflectă întrutotul poziţiile exprimate de toţi membrii Consiliului de Administraţie al TVR în şedinţa de astăzi.

 

Mai mult, reprezentanţii acestui sindicat participă la şedinţele CA în calitate de observatori, semnând o declaraţie de confidenţialitate şi asumându-şi că discuţiile interne se rezolvă intern şi nu pot fi făcute publice decât cu acordul tuturor membrilor CA.

În repetate rânduri, însă, acest sindicat a comunicat în media informaţii neadevărate, aducând permanent daune de imagine televiziunii publice.

Comentarii

Continue Reading
Advertisement

Facebook

PREMIILE RADAR DE MEDIA

Trending

google.com, pub-4886972132153269, DIRECT, f08c47fec0942fa0